Senso Pur : Prestation Excellence Opérationnelle en partenariat avec BPI France

Un transfert de site réalisé sans rupture de livraison client

XL Groupe a accompagné Senso Pur dans le transfert complet de son activité vers un nouveau site, avec zéro accident et 80% des collaborateurs ayant suivi le transfert.

Besoins

Dans un contexte de forte croissance, le groupe Senso Pur a été confronté à des problèmes de place et au besoin de transférer son activité vers un nouveau site (achat de locaux existants situé à 80 km).

Qui est Senso Pur ?

Senso Pur est une entreprise familiale qui conçoit et fabrique des gammes de produits de literie distribuées dans l’univers hôtelier, dans les magasins spécialisés ou directement aux particuliers. Le groupe Senso Pur est constitué de plusieurs marques dont Neorev, spécialiste des matelas en mousse viscoélastique à mémoire de forme, à prix d’usine.

Prestation Excellence Opérationnelle chez Senso Pur

Missions

Accompagner l’entreprise dans l’optimisation du transfert vers son nouveau site (usine de production, stock, expédition, show-room, magasin d’usine) :

Identifier les besoins en surface (actuel et futur)
Réaliser les cartographies actuelles des flux de valeur
Identifier et analyser les gaspillages, mettre en place les quick wins lors du transfert
Construire la cartographie de l’état futur, définir les chantiers et les transformations nécessaires (flux de matières et composants, flux de communication)
Concevoir l’implantation des différentes activités, des flux internes, des équipements industriels, de l’organisation et le type d’unité de conditionnement adapté à l’évolution du business plan
Planifier le transfert d’activité sans rupture d’approvisionnement client
Et une fois le transfert réalisé par l’équipe Senso Pur, identifier les actions à réaliser pour pérenniser les résultats obtenus

Résultats

Zéro accident
Transfert d’activité réalisé en Août 2019, en autonomie, par l’équipe Senso Pur sans rupture de livraison client
Transfert des équipes et des compétences (80 % des collaborateurs ont suivi le transfert)
Amélioration du taux de service avec un CA en croissance
Amélioration de l’efficience production/préparation/expédition de 20 %

Suite de la démarche

Mise en place des rituels d’animation de la performance.

Cette mission nous a aidé à faire les bons choix pour implanter parfaitement les stocks et mettre en place une organisation fluide. Aujourd’hui, nous sommes plus sereins car nous n’abîmons plus de marchandises et il y a moins d’accidents de travail. Il y a une meilleure ambiance et une meilleure productivité. Merci à XL Consultants de nous avoir accompagné dans cette étape importante de la vie de notre entreprise.

Fabien Bully

Directeur Senso Pur