Références

Avril : Accompagnement de la démarche d'excellence opérationnelle

Client

Avril

Période

Septembre 2024

Secteur d’activité

Agroalimentaire

Avril : Accompagnement de la démarche d'excellence opérationnelle

Accompagnement de la démarche d'excellence opérationnelle

XL Formation dispense depuis 2014 les formations certifiantes Yellow, Green et Black Belt Lean 6 Sigma du groupe Avril, et a développé en 2024 un module dédié au management transverse pour ses EOS Managers.

Besoins

 

Structurer et dispenser un programme de formation pour accompagner la démarche d'excellence opérationnelle.

Qui est Avril ?

Groupe Avril est un acteur agro-industriel français majeur de la filière huiles et protéines végétales (colza, tournesol), regroupant des marques telles que Lesieur ou Puget. Le groupe accompagne la transition vers une alimentation plus durable, de la production agricole à la transformation.

 

avril servir la terre

Missions

 

  • Dispense des formations Yellow Belt Lean, Green Belt Lean depuis 2018 et Black Belt Lean 6 Sigma depuis 2014 (les formations Green et Black Belt visent un public francophone mais aussi international)
  • Evolution du contenu pédagogique des formations
  • Certification des Black Belts selon le référentiel XL inscrit au Répertoire Spécifique de France Compétences

Résultats

  • Formation de 5 à 10 Black Belts par an
  • Formation de 15 à 25 Green Belts par an
  • Formation de 10 à 20 Yellow Belts par an
  • Démultiplication des formations par la réalisation de projets permettant des gains de l’ordre de 20M€ par an

Suite de la démarche

  • Mise en place avec XL d’une formation EOS Managers 2.0 pour donner aux Black Belts les compétences managériales transverses pour piloter les ressources et les feuilles de route des business units
  • Améliorer le processus de gouvernance de la démarche Excellence Opérationnelle et Stratégique 2.0
Nous souhaitions renforcer les compétences de nos EOS Managers, déjà certifiés Black Belt, qui accompagnent les équipes de direction des sites industriels dans le déploiement de notre programme EOS 2.0. Une fois les objectifs définis avec XL Formation nous avons pu mettre en place en 2024 une formation spécifique au « program management » pour développer les « soft skills » de nos EOS managers et les aider à mieux performer dans leur environnement de travail.
Eric Le Mezo
Directeur de la Performance Opérationnelle, Avril

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