Aurélien Ouvrard

Consultant - Formateur

Black Belt Lean

Aurélien Ouvrard

LEAN Manufacturing​

  • Diagnostic, cartographie et analyse des flux​
  • Proposition et mise en place de méthodes de résolution de problème, outils LEAN et chantiers Kaizen​
  • Pilotage des chantiers, suivi de la performance et des indicateurs, coordination des équipes​
  • Communication, création d'un culture LEAN​

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Management opérationnel industriel​

  • Gestion de la production : planning, suivi performance et optimisation des flux​
  • Encadrement des équipes et fonctions support​
  • Priorité à la sécurité opérateur, intervenant et machine​
  • Respect de la qualité, coût et délai​​

 

Gestion de Projet industriel – R&D​

  • Analyse des besoins client, définition des objectifs et planning, étude de faisabilité​
  • Allocation des ressources, choix des outils , méthodes et machines​
  • Animation des équipe projet, suivi performance et communications​

Liste des contributeurs - Parlons Lean

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